Skip to content

Actief mentale hulp aanbieden versus zelf zoeken: de impact

Vitale en tevreden medewerkers zijn de sleutel tot het succes van je organisatie. Je kan wachten tot je mensen zelf aan de bel trekken als ze mentale steun nodig hebben, maar als werkgever kan je een veel grotere rol spelen door proactief hulp aan te bieden. In deze blog gaat onze collega Lara Berkhout dieper in op het effect van een proactieve aanpak. Wat levert dit je op, en hoe helpt het zowel de medewerker als je organisatie?

Lara
Redactie Psyned | 21 november 2024

Actief mentale hulp aanbieden doorbreekt het stigma en vergroot de openheid

Als werkgever speel je een belangrijke rol bij het doorbreken van het stigma rond psychische klachten. Door mentale hulp actief aan te bieden, laat je zien dat het oké is om hierover te praten. Dit verlaagt het taboe, waardoor medewerkers zich vrijer voelen om hulp te accepteren. Je voorkomt daarmee dat problemen zich opstapelen. Hoe sneller je klachten signaleert en aanpakt, hoe kleiner de kans dat iemand langdurig uitvalt. Door vroegtijdig te handelen, voorkom je dat klachten zich opstapelen en de situatie escaleert.

Het verschil tussen zelf hulp zoeken en actief aanbieden

Als medewerkers zelf hulp moeten zoeken, wachten ze vaak tot het echt niet meer gaat. De drempel om toe te geven dat ze hulp nodig hebben, is voor de meeste mensen enorm hoog. Dit vertraagt de stap naar hulp, waardoor problemen erger kunnen worden. Daar kan jij als werkgever iets aan doen. Maak hulp eenvoudig en laagdrempelig beschikbaar. Denk bijvoorbeeld aan een preventieprogramma waarbij medewerkers anoniem via een online portal een aantal sessies met een psycholoog kunnen boeken. Natuurlijk kun je ze doorsturen naar een GZ-psycholoog, maar daar zijn de wachtlijsten lang. Beter is het om te kiezen voor onafhankelijke zorg op maat, waarbij écht gekeken wordt naar wat jouw mensen nodig hebben. Valt iemand toch uit? Zie dan werk als onderdeel van het herstelproces. Blijf betrokken bij de behandeling en re-integratie. Dat versnelt niet alleen het herstel, maar verbetert ook de effectiviteit ervan.

Snel de juiste hulp voor jouw medewerkers

  • Gekwalificeerde psychologen
  • Slimme preventie
  • Werk is onderdeel van het herstel
  • Persoonlijke aandacht
  • Geen wachtlijst

Snellere interventie verbetert prestaties en verlaagt verzuim

Op korte termijn zie je snel de voordelen van het aanbieden van psychologische hulp. Medewerkers die begeleiding krijgen, kunnen beter omgaan met stress, onzekerheden en werkdruk. Dit zorgt voor minder verzuim en meer productiviteit. Daarbij hoeft het echt niet altijd te gaan om serieuze mentale klachten. Denk ook aan ondersteuning bij zaken als presentaties geven, assertiviteit vergroten of het stellen van grenzen. Door tijdig in te grijpen, voorkom je dat stress zich opstapelt en tot langdurige uitval leidt. Ook de samenwerking binnen teams verbetert als medewerkers hulp krijgen bij bijvoorbeeld omgaan met conflicten met collega’s of leidinggevenden.

Het langdurig effect van mentale hulp op betrokkenheid en loyaliteit

Op de lange termijn merk je dat het aanbieden van mentale hulp de betrokkenheid en loyaliteit van je team vergroot. Wanneer mensen zich gesteund voelen door jou als werkgever, neemt hun loyaliteit toe. Dit helpt om de doorloop van personeel te verminderen en zorgt voor een stabiel team. Bovendien heeft het een positief effect op je bedrijfscultuur. Tevreden medewerkers praten er graag over met vrienden en familie, wat jouw reputatie als goede werkgever versterkt. Bovendien voorkom je dat het uitvallen van de een de werklast van anderen verhoogt.

De signalen om actie te ondernemen

Het is zaak om op tijd de signalen van stress of mentale klachten te herkennen. Let op of medewerkers vaker ziek zijn dan normaal. Een of twee dagen ziekteverzuim per jaar is gemiddeld, maar als dit toeneemt, kan dit wijzen op stress. Daarnaast zijn veranderingen in werkprestaties een teken aan de wand. Het niet halen van deadlines, vermoeidheid of fouten kunnen duiden op onderliggende problemen. Gedragsveranderingen zoals het terugtrekken van collega’s tijdens pauzes, meer thuiswerken of geïrriteerd reageren, zijn andere tekenen dat iemand mogelijk hulp nodig heeft. Ook op groepsniveau kunnen er signalen zijn, bijvoorbeeld als de doorstroom van personeel toeneemt. Dit kan duiden op een te hoge werkdruk of mentale belasting.

Creëer een veilige en ondersteunende werkomgeving

Als werkgever kan je dus veel doen om het mentale welzijn van je team te bevorderen. Door vroeg in te grijpen, creëer je een veilige en ondersteunende werkomgeving. Je medewerkers zullen zich gesteund voelen, wat leidt tot betere prestaties, minder stress en een grotere betrokkenheid bij het bedrijf. Kortom: een investering die zich op de lange termijn dubbel en dwars uitbetaalt.

Hoe gaat het met jouw mensen?

Met het Psyned Balanskompas heb je snel inzicht en advies over hoe het écht gaat met je mensen. Op het moment dat het nodig is, is de juiste zorg dichtbij. Zo houd jij je mensen vitaal en voorkom je uitval door psychische klachten. Lees hier alles over ons Balanskompas.

Nog geen concrete hulpvraag, maar mogen we je wel blijven inspireren? Volg onze LinkedIn-pagina.

Dit vind je misschien interessant

Werkgevers

Meer over klacht

Werkgevers

Lees meer informatie over Werkgevers

Zelftesten

Doe de test!

Test jezelf

Ervaar je psychische klachten?

Waar wacht je op?

Plan vandaag nog een vrijblijvend adviesgesprek. Wij bellen je op, samen bespreken we in ± 15 minuten je hulpvraag en we koppelen je aan een psycholoog die bij jou past.

Of direct bellen? Bel 085-4014720

Psyned